導入効果
総合病院の場合

L Before
    月額３千万円〜５千万円規模の返戻件数があり、返戻件数と返戻額の軽減を図りたい。
        ●返戻額を減らし収益改善を図りたい。
        ●レセプトチェックに掛かるコストの削減を行いたい。

J After
    返戻率を削減し、収益改善・業務効率の大幅改善が図れた
        ●返戻件数の軽減により大幅な収益改善が図れた。（約３０件→２件）
        ●レセプトチェックに掛かるコストの削減が図れた。
          （レセプトチェックに掛かる時間の削減、チェック用用紙の削減）

クリニックの場合

L Before
    点検業者に来てもらっているが、月額１０万円取られる
    事務員にチェックを行わせると、Dr.との２重チェックだけで残業費膨大
        ●点検料金を格安にしたい。
        ●レセプトチェックに掛かるコストの削減を行いたい。
        ●印刷するだけでも４時間かかる、トナー代も馬鹿にできない。

J After
    点検業者を解除出来た、事務員でも問題なく作業が出来る
        ●点検料金１０万円が３．５万円に削減できた。
        ●レセプトチェックに掛かるコストの削減が図れた。
          （レセプトチェックに掛かる時間の削減、チェック用用紙の削減）


業務効率比較シミュレーション

前提条件 病院（500床） Aクリニック Bクリニック
レセプト枚数 60,000枚/月 1,000枚/月 700枚/月
返戻査定枚数 30枚 3枚 10枚
レセプトチェック 医事課で処理 点検業者 自主点検

事前準備
業務の種類 業務内容 現状 導入後 備考
病院 Aクリニック Bクリニック 病院 Aクリニック Bクリニック
ワープロ病名の
洗い出し		 ワープロ病名の使用有無をチェック 20時間 3時間 2時間 1時間 10分 10分 ワープロ病名使用一覧機能にて出力
傷病名の登録 傷病名の抜けが無いかチェック 20時間 2時間 2時間 1時間 10分 10分 事前チェックを行うことでエラー出力
その他
事前のチェック		 その他の部分が抜けが無いかチェック 30時間 3時間 3時間 傷病名チェックと同時に行えます。
事前準備時間総計 70時間 8時間 7時間 2時間 20分 20分
事前準備費用 労働時間単価 14万円 16,000円 14,000円 4,000円 666円 666円 1時間単価2,000円で計算
レセプトチェック
業務の種類 業務内容 現状 導入後 備考
病院 Aクリニック Bクリニック 病院 Aクリニック Bクリニック
レセプト印字 出力枚数 10万枚 1,200枚 800枚 300枚 10枚 5枚 エラー部分だけを印字するので、全てを印字する必要がありません。
出力時間 5時間 3時間 4時間 30分 1分 30秒 プリンターの台数や性能に依存しますがおおよそこの程度かかります。
トナー代金 20万円 2,400円 1,600円 600円 20円 10円 5,000枚/10,000円で計算
用紙代金 6万円 720円 480円 180円 6円 3円 5,000枚/3,000円で計算
レセプト振分 各課及び
Dr.別に仕分		 2時間 − 30分 10分 30秒 30秒 特に病院では、科目Dr.が多いので大変です。
レセプトチェック Dr.によるチェック 50時間 1時間 9時間 1時間 1時間 1時間 チェックは、システムが行いますので、ほぼ確認だけになります。
医事課による
チェック		 100時間 8時間 20時間 20時間 1時間 1時間 チェックは、システムが行いますので、ほぼ確認だけになります。点検業者に出す場合でも、一緒に確認作業を医事課で行うことを考慮した時間を算出しております。
チェック所要時間
総計（Dr.)		 50時間 1時間 9時間 1時間 1時間 1時間
チェック所要時間
総計（医事課）		 102時間 1時間 20時間
30分		 20時間
10分		 1時間 1時間
労働時間単価（Dr.) 75万円 15,000円 135,000円 15,000円 15,000円 15,000円 1時間単価15,000円で計算
労働時間単価
（医事課）		 20万
4,000円		 16,000円 41,000円 40,333円 2,000円 2,000円 1時間単価2,000円で計算
点検業者での
チェック		 − 10万円 − − − − 1レセ単価100円で計算（院外処方チェックなし）
レセプトチェック労働総計額 95万4,000円 13万1,000円 17万6,000円 55,333円 17,000円 17,000円 1レセ単価100円で計算（院外処方チェックなし）
業務の種類 業務内容 病院 Aクリニック Bクリニック 病院 Aクリニック Bクリニック 備考
現状 導入後


レセプトキング導入による月額経費削減効果


人件費 紙トナー代
病院 898,667円 259,220円
Aクリニック 114,000円 3,094円
Bクリニック 159,000円 2,067円
（事前準備時間は換算しておりません）